Cavent op koers
- 15-01-2026
- Leestijd 1 min.
Cavent stelt koers richting 2030 vast
Cavent heeft de afgelopen maanden een belangrijke stap gezet in haar jaarlijkse plancyclus. Met het afronden van de jaarplannen sluit de organisatie een periode af van terugkijken, keuzes maken en vooruitkijken. Deze cyclus helpt Cavent om scherp te blijven op haar missie: goede zorg bieden, goed werkgeverschap versterken en bouwen aan een toekomstbestendige organisatie. Tegelijkertijd ziet Cavent ook nieuwe uitdagingen: de toenemende complexiteit van de zorg, de inzet van technologie, duurzame inzetbaarheid van medewerkers en de groeiende behoefte aan datagedreven en projectmatige samenwerking.
Strategie 2025–2030 herijkt
Naast de jaarplannen is de meerjarenstrategie richting 2030 vernieuwd. Tijdens een tweedaagse bijeenkomst van het managementteam zijn de fundamenten gelegd voor de koers richting 2030. De drie centrale opgaven Goed Leven, Mooi Werk en Samen naar Resultaat vormen de basis voor keuzes binnen thema’s zoals zorg, vastgoed, HR, ICT & innovatie en duurzaamheid. Een gezonde financiële basis blijft daarbij noodzakelijk: alle ambities moeten immers duurzaam bekostigd kunnen worden.
De meerjarenstrategie beschrijft de richting voor de komende jaren. De jaarplannen maken vervolgens concreet wat deze koers betekent voor het komende jaar én voor het dagelijks werk. Samen vormen ze een samenhangend geheel van richting, structuur en uitvoering.
Cavent in beweging
Wat vooral zichtbaar is: Cavent blijft groeien als organisatie. Medewerkers tonen steeds meer eigenaarschap, professionaliteit en samenwerking. Daar spreekt Cavent grote waardering voor uit. De jaarplannen zijn daarbij geen eindpunt, maar het startpunt van opnieuw een jaar waarin leren, ontwikkelen en verbeteren centraal staan.
Sigrid Orgers, directeur-bestuurder Cavent: “De meerjarenstrategie geeft richting; de inzet van onze medewerkers geeft haar betekenis!’